“嗦嘎……对于财大气粗的索尼，富士，东芝来说，他们要追赶柯达的步伐可能并不难。”松井造说道：“但是对于其余众多希望转向数码领域，但是有缺乏资金支持的中小厂；或者说虽然有资金有实力，但由于前期策略失误投入不够，导致没有来得及研发自己系统的大厂来说，你们的方案，相当于提供了一个一步到位的选择？”
“松井先生你完全明白我的意思！”周至端起酒杯来：“果然是行业精英！”
“这就是你们帮助微软研发VC的真正目的？”金淳一也认为自己已经懂了：“得到微软的可视化控件知识产权授权，研发出Linux的可视化控件版本COS，并且交换到核心知识产权，再将之缩减成移动设备使用的MiniCOS，这就算找到了一个新的市场！”
“UNIX垄断服务器和中小型机，windows，Ios，Linux竞争个人电脑，MiniCOS则绕开它们，发展移动设备操作系统。”松井造连连点头：“虽然市场小很多，但是却躲过了技术壁垒，起码有了吃肉的可能，而不是每次都只能做大厂的雇工。”
“四叶草能够在死胡同当中想出这样一条路来，也是很不错了。”松井造和周至碰了一个：“周先生真是年轻有为啊。”
“哪里哪里，我们只是一个小公司，急需发展的机会。”周至说道：“今天告诉两位这些，就是想说……要是有一天，贵国有公司需要这样一个平台的话，告诉他们，中国有这么一个物美价廉的选择。”
“周桑没有想过出国路演，寻找投资吗？”金淳一问道：“如果系统成熟，去纳斯达克的话，应该很有机会的。”
“对，现在我国国内财团也在找寻资金出路。”日元升值影响太大，导致日本国内出现经济问题，大量资本都在积极拓寻海外的机会，松井造闻言立即点头道：“如果周桑有兴趣的话，我可以安排。”
“天使基金我们已经找到了。”周至的话却让松井造有了些遗憾：“不知道你们有没有听说过安盛基金，它给我们投了五百万美元，我们现在正委托沪市的两家厂商，试制基准板卡。”
“你们是要搞类似那样的大规模集成电路？”
“那怎么可能？！”周至啼笑皆非：“就算是贝岭和华虹，他们也没有那样的实力！”
沪市是国家目前最大的半导体产业基地，但是说起国家的半导体产业历史，那真是“满纸荒唐言，一把辛酸泪”。
中国的半导体工业诞生一五计划期间，最早由苏联和东德协助，在首都建立了第一批半导体工厂——华北无线电联合器材厂。
五六年，中国半导体产业之母谢希德从MIT回国，被调往北大任半导体教研室副主任，为中国培养了第一批半导体人才。
五八年，谢希德到上海技术物理研究所担任副所长。同年，她建立了上海技术物理中专，旨在培养实验技术人才。
有了科研学术人才，有了工厂，有了技术工人，中国的半导体行业直到现在才搭起了架子。
很多沪市的半导体工业就占领了半壁江山，无论是在研发、还是在量产方面，都处于全国前列。
后来的无线电十四厂，首家制成PMOS电路；而无线电十九厂，则和首都东光电工厂并驾齐驱，成为中国IC产业中的南北“两霸”。
国家整体的芯片半导体技术研发，在当时与国际差距并不是太大，甚至在一些方面略有领先！
比如英特尔在一九七零年研制出的1KB的DRAM，而我国则在一九七五年也研制出来，仅仅比英特尔晚了五年时间。
而这个时候，三星才进入半导体行业不足一年，台岛的起步，甚至比大陆还要晚，才刚刚起步。
就算是到了改革开放初期，中科院沪市冶金所开发的离子注入机，甚至出口到了岛国，助力岛国的芯片制造。
但是这个产业存在一个巨大的问题和隐患，那就是虽然工程技术人员有相当实力，但是巧妇难为无米之炊，用来制造芯片的生产线和装备是引进的，一旦过时了，又该怎么办？
后来的故事很多人都熟知了，中日邦交恢复正常化之时，我国从岛国全套引进了七条半导体生产线。但设备安装调试完毕后才发现，因制造工艺中的技术问题和软件设计问题无法解决，生产线设备不能发挥作用。
半导体产业到了这个时候，已经发展成了必须依赖工艺技术，软件设计，半导体生产三者联动的“巨大明珠”，又娇又贵，已经长成了“买不起的样子”。
国家在芯片半导体产业上投入不均衡的、不充足的弊病，终于暴露了出来。由于在起点上就投入不充足，落后于别人，导致市场差距随着摩尔定律演进越拉越大。
一旦代差形成，那就真赶不上了，自行研发不仅不划算，还会耗费很多时间，财力，等到产品出来直接落后好几代，黄花菜都凉了。
“908”工程，就是活生生的例子。
前年，受日韩两国先后在存储芯片领域赶超美国的启发，国家决定投资二十多亿到当时市场化运营水平最高、同时具备DRAM研发能力的无锡华晶，进行大规模集成电路芯片的研发。
但是审批节奏慢、工程建设拖拉，直到今年才堪堪投产，而且技术从投产那天就已经落后于竞争对手四五代，眼看是必然要亏损的了。
好在还有一个成果，那就是贝岭。
贝岭是八六年规划建设的，当时为了整治微电子行业一放就“散、乱、差”的问题，国家出台了集成电路“七五”行业规划，决定在沪市和首都建设两个微电子基地。
沪市采取了合资模式，一来方便技术引进，二来也是依托国外产商解决销路。
说白了就是代工。
投资商是当时通信产业的大牛贝尔公司。
贝岭在成立之初的主要业务是为贝尔提供专用于通信的集成电路。在业务模式上采取了IDM的垂直一体化发展模式，也就是从芯片设计、晶圆制造到封装测试，统统自己来做，算是当时相当有实力的一家厂子。
但是贝岭“代工厂”的本质是无法提振国家产业的，因此吸取了“908工程”的经验后，国家已经开始筹备“909工程”，这一次准备投入五十亿，用来建设与产业配套的IC设计、半导体元器件销售、对外风险投资等产业。
这里面需要解决的问题同样有很多，比如引进先进技术，学习先进管理经验、知识产权保护、获取市场、保证投资效益等等。
最终还是决定采用本地企业加引进的模式，由华虹与岛国NEC合资成立华虹NEC，承担“909工程”的生产项目建设。